Τι πραγματικά κερδίζουμε από τις μειώσεις στα σούπερ μάρκετ: Πόσα γλιτώνει μια οικογένεια

Οι ανακοινωμένες μειώσεις τιμών σε 1.740 κωδικούς προϊόντων στα σούπερ μάρκετ δημιουργούν προσδοκίες για μια μικρή ανάσα στον οικογενειακό προϋπολογισμό, όμως η πραγματική εικόνα είναι πιο σύνθετη. Η μέση υποχώρηση των τιμών υπολογίζεται περίπου στο 9,5%, ωστόσο αυτό δεν σημαίνει ότι η συνολική δαπάνη στο ταμείο θα μειωθεί κατά αντίστοιχο ποσοστό. Το τελικό όφελος εξαρτάται από το πόσα από τα συγκεκριμένα προϊόντα αγοράζει κάθε νοικοκυριό και από το πώς θα κινηθούν οι τιμές στους χιλιάδες υπόλοιπους κωδικούς που βρίσκονται στα ράφια.

Τι σημαίνουν στην πράξη οι μειώσεις και πόσο επηρεάζουν τον μηνιαίο λογαριασμό

Η πρωτοβουλία για χαμηλότερες τιμές αφορά συνεργασία προμηθευτών και αλυσίδων λιανεμπορίου με την Αρχή Προστασίας του Καταναλωτή. Στη διαδικασία συμμετείχαν περίπου 100 προμηθευτές προϊόντων ευρείας κατανάλωσης, 12 αλυσίδες σούπερ μάρκετ και τρεις αλυσίδες παιχνιδιών. Το αποτέλεσμα ήταν η διαμόρφωση καταλόγου με 1.740 κωδικούς στους οποίους καταγράφονται μειωμένες τιμές, με μέσο ποσοστό περίπου 9,5%. Ο αριθμός ακούγεται μεγάλος, όμως χρειάζεται προσοχή στην ερμηνεία του. Οι 1.740 κωδικοί δεν αντιστοιχούν απαραίτητα σε ισάριθμες εντελώς διαφορετικές κατηγορίες προϊόντων.

Οι αλλαγές στις αγορές(EUROKINISSI)

Στη λίστα μπορεί να περιλαμβάνονται πολλές διαφορετικές συσκευασίες ή παραλλαγές του ίδιου είδους, όπως δεκάδες αποσμητικά, απορρυπαντικά, βούτυρα και άλλα προϊόντα καθημερινής χρήσης. Την ίδια στιγμή, ένα μεγάλο σούπερ μάρκετ μπορεί να διαθέτει συνολικά περισσότερους από 20.000 κωδικούς. Αυτό σημαίνει ότι οι μειώσεις καλύπτουν μόνο ένα μέρος του συνόλου των προϊόντων που αγοράζει ένας καταναλωτής. Επομένως, το βασικό ερώτημα δεν είναι μόνο πόσο μειώνεται η τιμή στους συγκεκριμένους κωδικούς, αλλά τι ποσοστό του συνολικού καλαθιού αντιπροσωπεύουν.

Σούπερ μάρκετ(ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ ΑΡΧΕΙΟΥ: EUROKINISSI)

Με βάση ενδεικτικούς υπολογισμούς, τα προϊόντα της λίστας θα μπορούσαν κατά μέσο όρο να αντιστοιχούν περίπου στο 10% των συνολικών αγορών ενός νοικοκυριού από το σούπερ μάρκετ. Αν, για παράδειγμα, μια οικογένεια δαπανά 500 ευρώ τον μήνα για τρόφιμα, καθαριστικά και άλλα βασικά είδη και περίπου 50 ευρώ από αυτό το ποσό αφορούν προϊόντα που περιλαμβάνονται στη λίστα, τότε μια μείωση κοντά στο 10% θα μπορούσε να μεταφραστεί σε εξοικονόμηση περίπου 5 ευρώ τον μήνα. Το ποσό αυτό δεν είναι αμελητέο, αλλά απέχει σημαντικά από μια συνολική αποκλιμάκωση του κόστους ζωής. Παράλληλα, το όφελος δεν θα είναι ίδιο για όλους. Ένα νοικοκυριό που αγοράζει συστηματικά αρκετούς από τους συγκεκριμένους κωδικούς μπορεί να δει μεγαλύτερη διαφορά στην απόδειξη. Αντίθετα, ένας καταναλωτής που επιλέγει κυρίως άλλα προϊόντα ίσως διαπιστώσει ελάχιστη ή ακόμη και μηδενική εξοικονόμηση.

VIRAL

«Έκλαιγε συνέχεια, μόλις πέθανε ηρέμησε το σπίτι»: Φρίκη με το βρέφος στην Κυψέλη – Ποιος το δολοφόνησε

Θρήνος στη Μακρακώμη: Πέθανε ξαφνικά ο 32χρονος γιος του αντιδημάρχου – «Δεν μπορώ να το δεχτώ»

«Βόμβα» για τη διασώστρια στη Σύρο: Τι ήξερε η 41χρονη πριν δολοφονηθεί – Η οικογένεια «σπάει» τη σιωπή της

Ένα δεύτερο κρίσιμο ζήτημα αφορά την πορεία των τιμών στους υπόλοιπους κωδικούς. Οι μειώσεις στα συγκεκριμένα προϊόντα δεν συνοδεύονται από γενική δέσμευση ότι δεν θα υπάρξουν ανατιμήσεις σε άλλα είδη. Έτσι, μια υποχώρηση τιμής σε ορισμένες κατηγορίες θα μπορούσε να εξουδετερωθεί από αυξήσεις σε προϊόντα που βρίσκονται εκτός λίστας. Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον εξακολουθεί επίσης να επηρεάζει σημαντικά τις τελικές τιμές. Κόστη πρώτων υλών, μεταφορών, ενέργειας και παραγωγής μπορούν να μεταβληθούν, δημιουργώντας νέες πιέσεις στη λιανική αγορά.

EUROKINISSI

Ερωτήματα υπάρχουν και γύρω από το ζήτημα των προσφορών. Οι αλυσίδες μπορούν να συνεχίσουν να εφαρμόζουν προωθητικές ενέργειες και εκπτώσεις στα προϊόντα που περιλαμβάνονται στον κατάλογο. Αυτό καθιστά δυσκολότερη την αξιολόγηση του πραγματικού οφέλους, καθώς σε ορισμένες περιπτώσεις ένα προϊόν μπορεί να πωλούνταν ήδη συχνά με προσφορά. Με απλά λόγια, μια νέα χαμηλότερη τιμή δεν σημαίνει απαραίτητα ότι ο καταναλωτής θα πληρώνει κάθε φορά σημαντικά λιγότερα σε σχέση με ό,τι πλήρωνε στο παρελθόν μέσω προωθητικών ενεργειών.

Ένας ακόμη παράγοντας που αλλάζει τα δεδομένα της αγοράς είναι η κατάργηση του πλαφόν στο περιθώριο κέρδους. Μετά την αλλαγή αυτή, η εξέλιξη των τιμών εξαρτάται περισσότερο από τις διεθνείς τάσεις, το κόστος των προμηθευτών αλλά και τον βαθμό ανταγωνισμού μεταξύ των μεγάλων αλυσίδων. Εάν οι εταιρείες επιλέξουν να διεκδικήσουν μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς μέσω χαμηλότερων τιμών, η πίεση προς τα κάτω μπορεί να γίνει ισχυρότερη. Αν όμως οι διεθνείς συνθήκες επιβαρυνθούν ή αυξηθούν τα κόστη, δεν αποκλείεται να εμφανιστούν νέες ανατιμήσεις σε άλλες κατηγορίες. Το συμπέρασμα είναι ότι οι μειώσεις σε 1.740 κωδικούς αποτελούν μια θετική εξέλιξη, χωρίς όμως να συνιστούν από μόνες τους λύση στο συνολικό πρόβλημα της ακρίβειας.